Vean el video!

Hola, antes que nada, gracias a todos los que contestaron la encuesta. Ya vendrán más.

Por mientras, una maqueta de video que estoy haciendo respecto a los recorridos del hospital. La idea es hacerlos en horas peak, de noche, en la mañana etc. Pero ahi va uno por mientras para aquellos que no han visitado el Hospital ultimamente y no han visto sus puentes.

Si lo ven en youtube, se ve más grande. http://www.youtube.com/watch?v=qniNlrShR20

SALUDos,

G.

DEL CASO A SU HALL

¿Por qué el caso escogido es el Hospital Clínico de la Universidad Católica (HCUC)?

Me parece que contiene tanto problemas transversales a la arquitectura de hospitales –cambios tecnológicos, cambios de procedimientos, creciente demanda, entre otros- como las transformaciones construidas que las reflejan radicalmente –ampliaciones, concesiones y puentes-. Esta condición de transformaciones –si bien no es privativa de los hospitales- es crítica a la hora de interferir en su funcionamiento y forma resultante. Según Cor Wagenaar en su libro The Architecture of Hospitals

… con el creciente tamaño de los hospitales, la complejidad de su planificación, procesos de decisión y de estructuras y tecnologías necesarias de ser acomodadas en él, los hospitales perdieron su claridad de forma. Se convirtieron en complejos conglomerados de partes, en su mayoría una mezcla salvaje de edificios e infraestructuras de diferentes momentos donde nuevos principios de organización debían ser encontrados, desde calles internas como en los shopping malls, a grillas abstractas, a un arsenal desconcertante de soluciones para ubicarse en el espacio y para métodos de numeración. El edificio curativo (del período del Iluminismo) despojaron al paciente de su privacidad e individualidad, la máquina curativa (del período moderno) lo despojaron de su cuerpo. Y hoy también es despojado de su marco de referencia espacial, del sentido de lugar.

Al margen de diagnósticos o juicios absolutos, podemos estar de acuerdo de que existe una percepción generalizada sobre un estado de caos, desorden y desorientación residentes en el mundo hospitalario, sea como complejo o como edificio. Entonces el análisis sobre el HCUC apunta a estudiar y problematizar el tema de las transformaciones en los hospitales, pero proyectando desde su situación específica. Y aquí es donde entra el tema de las opiniones o la encuesta. Recoger muchos juicios y opiniones sobre un caso resultan en una visión polimórfica y evitan la tentación de llegar a recetas o soluciones “únicas” que además de no ser posibles más allá del papel no dialogarían en absoluto con la realidad mutante y mutable de la ciudad contemporánea.

El caso podría considerarse una ciudadela médica, o mejor, “la manzana hospitalaria”. Pensemos en la cantidad de domicilios que la componen: el edificio original del Hospial UC de Marcoleta 367, el Centro de Especialidades Médicas de Marcoleta 352, la Clínica UC de Lira 40, el edificio de consultas médicas y estacionamientos de Lira 85 y el Centro de Cáncer Nuestra Señora de la Esperanza de Diagonal Paraguay 319. Todos ellos más otros servicios menores conforman esta macromanzana entre la Casa Central y las Torres San Borja. Incluso, dos puentes conectan el Hospital con la Clínica en el tercer piso, y el Hospital con el CEM en el segundo.

Y ahora que se está construyendo la torre de 9 pisos más 3 subterráneos habría que imaginar qué pasará con la calle Marcoleta, ya saturada de tráfico de personas, autos, taxis y ambulancias. La explosiva ampliación de los servicios del Hospital sugiere consecuentemente, el aumento de la carga de uso de la calle. ¿Fortalezas, debilidades y oportunidades para esto? Muchas, sobretodo la posibilidad de un proyecto que articule y recoja este escenario: Marcoleta como el hall de entrada de todo el complejo. Puede ser y hacia allá vamos... en el proyecto o en la tesis, claro. Ya subiré imágenes a medida que lo diseñe.

Saludos.

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WAGENAAR, Cor (ed.), DE SWAAN Abram, VERDERBER Stephen, JENCKS Charles, BETSKY Aaron, ULRICH Roger et al. The Architecture of Hospitals. Nai Publishers, 2006. 512 páginas.

OJO CON LA ENCUESTA

Todos invitados a contestar la encuesta que se encuentra más arriba, es una manera rápida de registrar sus opiniones para los que no se animan a postear. La idea es poner una encuesta cada 15 días, y a medida que hayan más visitas, cada 1 semana.

SALUDos

G.